Learning Center Blueprint Development

Dalam membangun dan menjalankan Learning Center, banyak hal yang perlu diperhatikan agar Learning Center tersebut bisa menjalankan tugasnya dengan efektif dan efisien dan membawa keuntungan yang maksimal kepada perusahaan. Poin – poin yang harus diperhatikan dikategorikan menjadi 4 area yang saling mendukung satu sama lain, yaitu:

  1. Strategy, Plan, & Operation Management. Berkaitan dengan Learning Policy, atau peraturan perusahaan yang digalakkan untuk memaksa pegawai untuk mengikuti program pengembangan pegawai yang ada. Dalam kategori ini juga mencakup pembentukan kurikulum pembelajaran yang sesuai dengan kebutuhan bisnis sampai perencanaan investasi yang perlu dikeluarkan dalam kurun waktu tertentu untuk mendeliver program pengembangan karyawan tersebut.
  2. Learning Management Process. Berkaitan dengan segala macam proses bagi pegawai dalam mengikuti program pengembangan. Mencakup mulai dari bagaimana cara pegawai dapat mendaftar mengikuti pelatihan dengan mudah, proses ujian yang memudahkan, tempat bertanya yang selalu memberikan jawaban memuaskan, sampai dimana mereka bisa mengkuti program tersebut. Semua proses ini menjadi semakin harus diperhatikan kemudahan aksesnya apabila mengadaptasi elearning untuk menjalankan blended learning.
  3. Enabling Technology & Multimedia Mastery. Modern ini semakin banyak teknologi yang bisa memudahkan penyelenggaraan pelatihan pegawai yang menguntungkan baik bagi penyelenggara, juga untuk peserta pelatihannya. Contohnya untuk materipembelajaran, maka perlu diperhatikan media apa yang terbaik untuk bisa menyajikan konten pembelajaran kepada peserta yang juga selalu mudah diakses. Penyelenggara juga perlu bantuan teknologi untuk menganalisis efektivitas pembelajaran serta melaporkan nilai – nilai peningkatan dari setiap karyawan. Semua itu didukung dengan kesiapan infrastruktur dari Learning Center itu sendiri.
  4. Managing User & Team. Berkaitan dengan ranah People, yang akan menjalankan system penyelenggaraan pelatihan serta juga para peserta pelatihannya yang akan mengikuti program – program pengembangan karyawan. Sebuah Learning Center perlu membangun budaya belajar di perusahaan jika ingin sukses dalam menjalankan program – programnya. Ini memerlukan strategi manajemen perubahan tersendiri, khususnya dalam mengikuti perkembangan program pelatihan yang mulai bergeser ke arah blended learning. Tentunya ini memerlukan perubahan kebiasaan dari yang tadinya menjalankan pelatihan secara in-class biasa.

Dalam layanan Learning Center Blueprint Development, BINUS Consulting membantu perusahaan – perusahaan untuk memiliki Learning Center yang baik dengan melakukan assessment terhadap 4 area diatas. Assessment tersebut akan mengidentifikasi gap dari kondisi Learning Center perusahaan saat ini, dan kebutuhan serta arah bisnis perusahaan kedepannya. Perusahaan akan mendapatkan rekomendasi – rekomendasi yang unik berdasarkan kondisi nyata di lapangan. Perusahaan jadi memiliki Roadmap, Milestone, Metodologi, Rencana Implementasi, serta Rencana Investasi sampai 5 tahun ke depan. BINUS Consulting juga akan memberikan rekomendasi – rekomendasi berdasarkan best practices yang berasal dari implementasi di Learning Center dari perusahaan – perusahaan terkemuka yang telah sukses menuju Corporate University.

Kembangkan Learning Center anda bersama BINUS Consulting, dan bersama – sama kita sambut kesuksesan Learning Center yang lebih baik.

BINUS Consulting, your partner in creating value.

 

When building and running a learning center, lot of things need to be taken into account to make sure that the learning center is able to work effectively and efficiently and bring maximum benefit to the company. The important points to be considered are categorized into four areas which support each other:

  1. Strategy, Plan, & Operation Management. Related to learning policy, and regulations in the company to targets for employees to participate in existing employee development programs. The category includes the etablishment of an appropriate learning curriculum that aligns with the business needs and investment planning to deliver the development programs.
  2. Learning Management Process. Related to all kinds of processes experienced by employees in the development program, ranging from how employees can easily register for the training, the examination process, call centers always giving satisfying answers, through to training progress tracking. Ease of access is becoming more important when adapting eLearning to implement the blended learning strategy.
  3. Enabling Technology and Multimedia Mastery. Today, modern learning technologies are increasing. Companies have more and more options to choose the right technology that brings more benefits for both the training organizers, and the training participants. The problem is how to choose the most fit, and to master the technology to bring out the most of it. One example is for the learning content delivery. It is important to determine what medium is the best for presenting the content while also considering the most accessible channel to deliver it. Training organizers also need the help of technology to analyze learning effectiveness and manage training reports. All of this must be supported by the learning center’s infrastructure.
  4. Managing Users and Team. This category is related to the ’people’ aspect, including the organizers who will run the training system, and also the training participants. Learning centers need to have a good adaptation of technology and build proper learning culture for the training programs to succeed. It requires its own change management strategy to make they follow the training programs that shift toward blended learning delivery. Obviously, this requires changes in habits found in running ordinary in-class training.

In Learning Center’s Blueprint Development, BINUS Consulting helps companies to improve its learning center by assessing the four points above. The assessments will identify the gaps of the learning center’s current conditions, and the needs and future directions of the company’s business. Companies will get unique recommendations based on actual field conditions. It sometimes provide roadmaps, milestones, methodologies, best practices, implementation plans, and also an investment plan for the next five years.

Develop your learning center with BINUS Consulting, and together we will build a better and more successful learning center.

BINUS Consulting, your partner in creating value.

Leave Your Footprint

Copyright © BINUS CONSULTING. All rights reserved.